La compañía, con esta metodología propia, pretende ser 100% sostenible y, además, mantener el beneficio económico. Todo ello en una actividad, la construcción, que genera de media 250 kg de residuos por cada metro cuadrado construido. “La solución no es consumir menos; la solución es crear un modelo que desacople el crecimiento de las empresas de ese consumo masivo de manera que transforme los residuos en nutrientes”, ha asegurado Arturo Fernández, CEO de Construcía.
Arturo Fernández y Pablo Sainz de Baranda fundaron Construcía en Barcelona en 2002 y ha construido las oficinas de Google, Microsoft, TripAdvisor, Mutua Madrileña, Armani o KPMG, entre muchas otras. Actualmente, la empresa cuenta con oficinas en Madrid, Barcelona y Lisboa.
Lean2Cradle es una metodología que aúna las técnicas de Lean Construction y Cradle to Cradle, dos estrategias que buscan reformular el modelo lineal de construcción que consistía en extraer, usar y tirar. Ahora ese modelo se repiensa de tal manera que las materias primas puedan reutilizarse o devolverse al medio como nutrientes. Además, se aumenta la productividad de los espacios en un 20% y se consigue un retorno de la inversión sobre el valor inicial de entre el 15 y el 20%, según cálculos de la firma.