Las inversiones de terceros constituyen ahora el 40 % de la base del capital de Redevco, con 2.800 millones de euros, cuando hace seis años su presencia era nula. La compañía abrirá su plataforma a otros inversores similares y estudiará la creación de nuevos vehículos de inversión para ampliar su base inversora, con un enfoque inicial en joint ventures.
“Las áreas urbanas están cambiando de manera acelerada y, en paralelo, las demandas de uso de los activos inmobiliarios. La capacidad de análisis de Redevco para anticiparse a las dinámicas de mercado que están guiando esta transformación siempre han dirigido nuestras estrategias de inversión y nos han permitido estar a la vanguardia de estos rápidos cambios en las tendencias del mercado", ha comentado Andrew Vaughan, CEO de Redevco.
"Tenemos la gran oportunidad de aprovechar nuestra plataforma de inversión paneuropea y un equipo de especialistas en 13 mercados locales para aumentar la cartera en los próximos cinco años. Al dar entrada en nuestra cartera a una variedad de inversores más amplia y diversificarla entrando en nuevos segmentos inmobiliarios, como el de oficinas y el logístico, seguiremos consolidando el éxito que ya hemos logrado en el mercado residencial en los últimos 18 meses. Las inversiones en un futuro se concentrarán principalmente en edificios urbanos de uso mixto a medida que la desaparición de las barreras entre distintas clases de activo se acelera”, añade.
Los activos core de Redevco han superado el índice de referencia de inversión europea en la última década. A finales de 2019, Redevco gestionaba un total de 301 activos retail en los mercados europeos, un 60 % menos que en 2011, cuando desinvirtió en inmuebles que ya no coincidían con su estrategia de inversión. El valor de su cartera bajo gestión ha superado los 7.500 millones de euros en comparación con los 7.300 millones que tenía en 2016, aunque el número de activos ha disminuido un 23 % en los últimos tres años.
Redevco también ha reestructurado la participación de los diferentes segmentos retail en su cartera. El 75 % de las inversiones en los últimos cinco años se han realizado en sectores diferentes al textil, que en el pasado proporcionaban los mayores ingresos por alquiler. Hoy en día, menos del 50 % de los ingresos por alquiler provienen del sector de la moda y un 16 % de segmentos de ocio urbanos como teatros, cines y restauración.
La cartera ofrece la posibilidad de que los espacios sean reutilizados por otro tipo de inquilinos como locales de restauración, museos, tiendas flagship o espacios de “experiencia de marca”, más alejados de los conceptos tradicionales de las marcas de retail.
“Hemos dado grandes pasos en la reestructuración de nuestra cartera de activos retail en los últimos años, al tiempo que mantenemos un nivel de rentabilidad muy alta para nuestros inversores. De cara a finales de este año, nos comprometemos a que toda nuestra cartera de activos alcance el objetivo de cero emisiones netas de carbono para 2040. Estamos intensificando la lucha contra el calentamiento global a través de cuatro iniciativas: una de transformación retail, un desarrollo residencial, la reforma de un centro comercial en el centro de la ciudad, y, por último, otro que centra sus esfuerzos en la generación de energía renovable in situ", concluye Andrew Vaughan.
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