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Lar España termina la segunda fase de la reforma del Fashion Outlet en Megapark Barakaldo

Lar España termina la segunda fase de la reforma del Fashion Outlet en Megapark Barakaldo

La reforma ha supuesto una inversión superior a los 8,5 millones de euros. La segunda fase recientemente finalizada, ha consistido en la generación de una nueva zona de ocio y restauración. La conceptualización y el desarrollo de esta fase han sido elaborados por el estudio de arquitectura Cabana.

El proyecto se ha centrado en incrementar la presencia de nuevos establecimientos de restauración, realizando una importante mejora en los flujos y comunicaciones internas del complejo. Se rediseña al completo el food court, con un estilo de vanguardia, prestando especial atención en la calidad de los detalles y aportando diseño de vanguardia, tanto en su materialidad, como en sus decisiones formales.

La guinda del pastel la aporta una original zona de juegos: MegaShuttle, un cohete estelar gigante situado en el punto central de la intervención, que organiza las circulaciones del entorno, además de aportar una experiencia única, educativa y motivadora para los más pequeños.

Se realiza un nuevo acceso exterior y se rediseña el revestimiento de la fachada exterior. Para completar la experiencia de ocio, la zona cuenta con nuevos operadores, un centro de ‘tecnificación freestyle indoor’ y otro de realidad virtual. Además, pasará a consolidarse con las nuevas aperturas de un gimnasio y un rocódromo en el próximo año.

El activo cuenta con la confianza de marcas internacionales. Así lo demuestra la reciente incorporación de Boss, sumándose a otras aperturas de marcas exclusivas como Adidas y Reebok outlet, Geographical Norway, Javier Simorra y Guess.

“El objetivo final es mejorar la experiencia del cliente a lo largo de sus procesos de compra, es decir, en cada espacio, desde su llegada al centro comercial hasta la finalización de la visita, tratando de generar una huella experiencial”, ha apuntado Clara Rivas, asset manager retail de Grupo Lar.

“Los activos comerciales han de establecer una narrativa local y aporten experiencias de vecindario, donde las personas sientan que estos espacios representen quiénes son y generen un sentimiento de comunidad”, ha afirmado Esteban Rodríguez Ruiz, co-founder & partner architect de Cabana.