OMO Retail está desarrollando el mayor parque comercial de la ciudad de Madrid. OMO Cañaveral cuenta con una SBA de 70.000 m2, que se levanta sobre un suelo urbano finalista de 224.000 m2. Está previsto que acoja más de 50 locales comerciales y 2.850 plazas de aparcamiento. Su apertura está prevista para la Navidad de 2027. Además, el parque ofrecerá una zona de ocio con 13 pistas de pádel en la parte superior, complementando la oferta deportiva.
Además, el complejo se ubica en una de las principales áreas de expansión de Madrid. Se trata de El Cañaveral, un barrio en crecimiento enmarcado entre los desarrollos del Sureste, que cuando estén completados albergarán a más gente que la provincia de Salamanca. A esta cifra se unen las poblaciones ya consolidadas de Vicálvaro y Coslada.
Están desarrollando un importante parque comercial, OMO Cañaveral. ¿Cómo se están trasladando a este proyecto las nuevas tendencias en el diseño de espacios comerciales?
Juan Olivié: Hemos elaborado un proyecto sencillo en el que predominan los espacios abiertos y en el que prima la sostenibilidad medioambiental. Creemos que el cliente busca espacios cómodos y una compra “rápida”, es decir, no tener que estar 30 minutos buscando ese local al que quiere ir, sino que de un vistazo pueda identificar dónde está el operador al que se quiere dirigir y poder aparcar cerca para que la compra sea cómoda. Hemos viajado por Europa viendo modelos de parques de medianas y hemos tratado de trasladar aquello que nos ha parecido interesante, moderno y eficaz.
¿Qué operadores han confirmado ya su interés por el proyecto?
J.O: Muchas primeras marcas a nivel nacional e internacional. Estamos al 70% del parque ya firmado. Teniendo en cuenta que quedan dos años para la apertura la cifra muestra el interés de los operadores por el proyecto.
“Hemos apostado por un concepto sencillo y cómodo para el cliente”
¿Cómo se está diversificando el perfil de las marcas que estarán presentes?
J.O: Es bastante diversificado, con presencia prácticamente en todos los sectores importantes para un parque de medianas, alimentación, ocio, moda, deportes, muebles, mascotas, restauración, etc...
La mayoría de los proyectos previstos para los próximos años responden a este concepto de parque comercial de nueva generación, con más servicios y diseño más cuidado.
¿Cuál es la fortaleza de este formato?
J.O: Hemos apostado por un concepto sencillo y cómodo para el cliente, con espacios abiertos, facilidad de accesos y aparcamientos y manteniendo un alto estándar de calidad combinado con una sostenibilidad medioambiental. El desarrollo aspira a obtener la certificación BREEAM Very Good.
La mayor simplicidad en el desarrollo y la gestión han sido siempre dos de los atractivos de los parques comerciales, pero ahora se están transformando en espacios más sofisticados para responder a las necesidades de unos consumidores más exigentes. ¿Cómo encontrar un equilibrio para que el concepto no pierda su esencia?
J.O: Nosotros entendemos que “menos es más”. Creemos que la sofisticación de espacios es una moda pasajera y que al consumidor hay que darle un producto sencillo y atractivo, y esto es en lo que hemos puesto el foco. Al final el cliente tiene que sentirse a gusto, que pueda acceder bien y aparcar sin problemas cerca del establecimiento. Nuestras plazas de aparcamiento son de 2,70 metros de ancho, para responder al tamaño de los nuevos vehículos del mercado. Por supuesto contaremos con una red amplia de puntos de recarga para vehículos eléctricos, muy por encima del mínimo legalmente exigido.
¿Cómo están redefiniendo los espacios comerciales y su gestión el uso de herramientas como la Inteligencia Artificial?
J.O: La IA es una herramienta de ayuda y apoyo, pero hay que saber usarla y no puede ser un factor de decisión. A nosotros nos ayuda a definir bien los espacios libres y proporciona ideas sobre posibles variantes. También es eficaz a la hora de diseñar flujos de tráfico en el parque, pero insisto, es una ayuda o soporte, nunca en nuestro caso un factor de decisión, por lo menos por ahora.
¿Cómo están incorporando desde OMO Retail estas tecnologías?
J.O: Poco a poco. Hay que saber entender las necesidades, identificarlas y, en función de eso, ponerse en manos de expertos que nos están ayudando a implantar las herramientas que nos ayudan en esos temas que hemos identificado previamente. Tiene muchas utilidades en diferentes ámbitos de nuestro sector, para entender las ubicaciones, las inversiones, los retornos, los costes de las obras, en fin, un montón de herramientas funcionales que proporcionan y analizan datos muy interesantes que sirven de apoyo en la toma de decisiones.