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Suba desarrolla un nuevo parque comercial en Cártama

El proyecto, ubicado en el municipio malagueño, consiste en la ejecución de un Burger King como primer operador del espacio comercial, construido bajo la metodología modular industrializada.

Suba desarrolla un nuevo parque comercial en Cártama

Suba, parte del Grupo Sinerba Holding, ha iniciado un nuevo proyecto en Cártama, Málaga, consistente en la ejecución de un Burger King, como primer operador del nuevo parque comercial de proximidad en la zona, con un área de desarrollo de 2.000 metros cuadrados.

La metodología empleada en la construcción de este local es la modular industrializada. Esta técnica permite desarrollar módulos fuera de la obra bajo estándares de calidad superiores a los tradicionales, que luego se transportan y ensamblan en el sitio.

burger king parque comercial cártama

Este proyecto es el resultado de la colaboración entre dos empresas del Grupo Sinerba Holding. La promotora Suba se encargó de la selección y compra del suelo, además del desarrollo técnico y comercialización del producto final. Por su parte, Bilba fue responsable de la construcción del establecimiento.


"La industrialización está cambiando
el paradigma en la construcción
"


Desde la compañía señalan: "La ejecución de un edificio comercial operado por Burger King en un plazo de apenas dos meses no deja dudas sobre como la industrialización está cambiando el paradigma en la construcción. Este hito no solo marca un logro constructivo, sino que también ilustra cómo la industrialización está transformando radicalmente el sector, redefiniendo la manera en que se conciben y ejecutan los proyectos".

burger king parque comercial cártama

La constructora Bilba destaca cómo los procesos industrializados se están adoptando en la empresa. Explican: "La industrialización es una realidad. El entorno y la dinámica del sector no nos permiten dar marcha atrás. Sin embargo, para lograr una transición efectiva, debemos tener claros algunos puntos esenciales: En primer lugar, es necesario integrar todos los procesos constructivos en un flujo de trabajo para garantizar la continuidad en la producción de la obra. Por otro lado, debemos realizar una estandarización de procesos para simplificar la ejecución y reducir errores. Por último, no debemos olvidar la formación y capacitación de los equipos y la adaptación de los procesos internos".

Finalmente, desde la empresa añaden: "La ejecución de este proyecto es un ejemplo claro, donde la eficiencia y la calidad se entrelazan gracias a la industrialización, marcando un hito en la evolución del sector de la construcción".