El retail español está cambiando profundamente. Ya no se trata de elegir entre centro comercial o parque de medianas. La clave está en la “hibridación”. Los formatos se mezclan y se reinventan para responder a un consumidor que busca proximidad, experiencia y precio en un mismo entorno.
Esta transformación se percibe con claridad en el ritmo de reformas. Tras la pandemia, el volumen anual de superficie reformada se ha incrementado exponencialmente superando, de largo, el medio millón de m2 de SBA al año (frente a 50.000 o 60.000 en 2019 y 2020). Y, como elemento básico, la eficiencia energética. Ya no solo por motivos ESG, sino como pieza de mejora en la cuenta de resultados y en la valoración final del activo. No actualizar un espacio equivale a perder relevancia.
Los centros comerciales integran usos no comerciales como coworking, deporte, clínicas o incluso residencias, convirtiéndose en espacios donde no solo se compra, sino donde se vive.
Los parques de medianas han evolucionado desde modelos puramente funcionales hacia parques de conveniencia cualificada, de más calidad urbana, con zonas exteriores, restauración al aire libre y un mix orientado al consumo cotidiano, como el discount, el equipamiento del hogar o la salud y el fitness. Su implantación en ciudades secundarias y áreas de crecimiento residencial refuerza su estabilidad a largo plazo. Para muchos inversores, se comportan ya como un activo refugio. Nosotros seguimos apostando por ello.
El éxito ya no depende del tamaño, sino de la relevancia. Los activos donde se vivan experiencias o nodos de conveniencia eficiente serán los que funcionen. Por eso hoy la inversión en retail debe ser más técnica, más selectiva y menos especulativa. Lo que hará aún más sólido, si cabe, nuestro sector.