El 20 aniversario de Quick es una oportunidad para mirar más allá de una cifra. Dos décadas de trayectoria permiten observar cómo ha cambiado el retail, cómo han evolucionado los activos comerciales y, sobre todo, cómo ha ido transformándose el papel de una firma que trabaja en este ecosistema. Hoy, la experiencia acumulada se traduce en una participación cada vez más transversal en proyectos donde desarrollo, comercialización, gestión y expansión están íntimamente relacionados.
La nueva identidad corporativa presentada con motivo del aniversario resume ese momento de evolución. Pero el cambio no se encuentra únicamente en una nueva imagen. Está también en el tipo de proyectos que aborda y en la capacidad de acompañarlos en diferentes etapas. Quick puede intervenir en la concepción y desarrollo de un activo, trabajar su comercialización y gestión y, al mismo tiempo, acompañar a las marcas que buscan crecer y encontrar nuevas ubicaciones. La capacidad de actuar desde diferentes ámbitos del negocio consolida progresivamente a la empresa como un player global dentro del sector retail. Esa mirada transversal define la etapa que inicia tras su aniversario.
Del primer planteamiento a la puesta en marcha
El desarrollo del Plan Parcial Costa Brava, en Blanes, permite verlo de forma especialmente clara. Quick asumió la comercialización y el project management de parte del proyecto en 2024 y ha participado en sus distintas fases, desde la concepción y el diseño hasta la financiación, las licencias, la comercialización y las obras, asesorando a la propiedad desde antes de adquirir el solar.
Fase II Plan Parcial Costa Brava.
Blanes representa esta evolución en la forma de trabajar. Quick está presente cuando el activo todavía está tomando forma y acompaña las decisiones que permiten convertir una planificación urbanística en una realidad comercial. La Fase II, cuya licencia de obra se obtuvo en 2026, avanza hacia la construcción y prevé incorporar cuatro nuevos operadores, participando en las decisiones que ayudan a definir su desarrollo.
Hacer evolucionar un activo también es crear valor
La perspectiva cambia cuando se trabaja sobre un parque ya consolidado, pero el objetivo es similar. Se trata de entender qué necesita el activo para seguir siendo competitivo. El Parque Comercial Portal Mediterráneo, en Vinaròs (Castellón), es uno de los ejemplos más representativos de esta faceta de Quick.
Portal Mediterráneo.
La firma gestiona desde 2016 el parque y ha participado en un proceso de renovación y evolución de su oferta, que ha permitido completar su ocupación y reforzar su mix comercial. La incorporación de nuevos operadores convive con los ya presentes. En 2022, las ventas crecieron un 35% respecto al año anterior y las visitas superaron los niveles previos a la pandemia.
Esta misma capacidad está presente en Alfafar Parc, en Valencia, donde Quick ha intervenido en distintas áreas del activo. Desde Quick, se ha actuado como gestor en todo el proceso, asegurando una operación alineada con la estrategia del parque. Un trabajo que requiere visión global para entender las necesidades, tanto del inversor como del operador final.
También está presente en el Parque Comercial Los Patios de Azahara, en Córdoba, donde Quick ha participado desde la concepción y comercialización hasta la gestión y administración del parque.
Alfafar Parc.
Y también hacer crecer a las marcas
Esa misma conexión aparece desde el otro lado, el de las marcas que necesitan crecer. La actividad de expansión de Quick permite trasladar el conocimiento del mercado y de las ubicaciones a firmas y empresas que buscan nuevas oportunidades en todo el territorio nacional. Quick se posiciona como socio para el desarrollo de puntos de venta, acompañando procesos de expansión y facilitando nuevas ubicaciones.
Pero acompañar a un operador no significa únicamente ayudarle a abrir nuevas ubicaciones. La gestión de los activos que forman parte de una red existente es también esencial en su estrategia. Analizar el rendimiento de las ubicaciones, optimizar las condiciones inmobiliarias, renegociar contratos, estudiar posibles reubicaciones o adaptar la red a la evolución del negocio permite mejorar su eficiencia y preservar su competitividad. Quick acompaña la gestión y optimización de cada portfolio inmobiliario, integrando esta labor dentro de una visión global de su estrategia de expansión.
Para una marca, encontrar una ubicación adecuada es tan importante como para un activo incorporar un operador que refuerce su propuesta. Quick se sitúa entre ambas necesidades, conectando crecimiento y comercialización desde el conocimiento del mercado, a través de la expansión delegada. Esta trayectoria ha permitido a Quick trabajar con algunos de los principales operadores del retail, como Bauhaus, Decathlon, Norauto o MediaMarkt, en diferentes proyectos y formatos.
A ellas se suman operaciones más recientes, como la incorporación de IKEA a Los Patios de Azahara, la próxima apertura de TK Maxx en Alfafar Parc o la llegada de Mimma Gallery a Portal Mediterráneo.
La siguiente etapa comienza aquí
Veinte años marcan un momento de balance, pero también dan la oportunidad de mirar hacia delante con la emoción de todo lo construido. Detrás de cada proyecto hay años de trabajo, decisiones compartidas y relaciones que han permitido a Quick crecer tanto desde dentro como junto a clientes y colaboradores. Cada proyecto cuenta una parte de la historia de Quick. Seguir estando cerca del retail, entender sus cambios y acompañar cada transformación con una mirada más amplia y humana es el logro más importante.
Ese conocimiento significa trabajar de una forma cada vez más transversal. A través de sus equipos con sede en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla, Quick desarrolla y gestiona las necesidades de sus clientes, con el objetivo de convertirse en su partner y representar sus intereses en el mercado. A esta capacidad se suma su área de consultoría a través del Servicio de Optimización de Inmuebles (SOI), orientado a optimizar las rentas por alquiler y mejorar su rendimiento.
En un sector en el que los activos deben evolucionar al mismo tiempo que cambian los hábitos de consumo y las necesidades del mercado, el papel de empresas capaces de entender esas conexiones gana peso. Para Quick, la siguiente etapa se construye sobre la experiencia acumulada durante estos 20 años y su capacidad para aplicar este conocimiento a proyectos cada vez más amplios.