Carmila cerró 2024 con un balance positivo, marcado por el dinamismo en la comercialización de espacios y la consolidación de su estrategia de diversificación. Alberto Rodríguez, director de Carmila, destacó durante el encuentro Carmiday, que la compañía ha logrado mejorar tanto sus resultados operacionales como financieros, gracias a la combinación de una mayor actividad comercial y la optimización de sus activos. "Hemos batido récords en comercialización, alcanzando una ocupación superior al 95% y sumando 4.500 m2 más de espacios útiles, con un fuerte impulso en sectores como moda, salud y deporte", señaló.
La compañía alcanzó un ingreso neto por alquileres de 370,7 millones de euros, lo que supone un incremento del 8,3% respecto a 2023, impulsado por una mayor ocupación y la optimización de su mix comercial. En España, el negocio creció un 5%, con un aumento del 1,8% en ventas, situándose como uno de los mercados con mejor desempeño dentro de su red.
Expansión de marcas y récords en comercialización
Según Rodríguez, el dinamismo en la actividad comercial ha sido una de las claves del ejercicio. En 2024, Carmila firmó 942 contratos de arrendamiento, con una reversión positiva del 3% y un incremento del 23% en la renta mínima garantizada, hasta los 54,3 millones de euros.
Uno de los focos estratégicos de la compañía ha sido la captación de nuevas marcas, con especial atención a operadores nativos digitales y franquiciados. En este sentido, Carmila ha desarrollado iniciativas específicas para potenciar la implantación de marcas emergentes y facilitar su crecimiento en centros comerciales.
Entre los nuevos operadores que han reforzado su presencia en los activos de Carmila destacan firmas como LEGO, Rossmann y Signorizza, así como aperturas de tiendas insignia de Zara, Mango y Kiabi. Además, el segmento de moda, salud y deporte ha experimentado una fuerte expansión, consolidándose como una de las principales áreas de crecimiento.
Transformación de activos y diversificación del mix comercial
En línea con la evolución del sector, Carmila ha seguido adaptando sus activos a nuevas tendencias de consumo. Durante 2024, la compañía ha invertido 40 millones de euros en la transformación de sus centros, incorporando nuevos formatos y usos comerciales.
Entre las principales intervenciones destacan la reconfiguración de espacios tradicionales para dar cabida a nuevas actividades. Ejemplo de ello es la conversión de cines en gimnasios o locales de servicios en tiendas especializadas en mascotas, respondiendo a la demanda de los consumidores y optimizando la rentabilidad de los espacios.
Asimismo, Rodríguez apuntaba que la empresa ha reducido en 5 puntos la presencia de moda, reforzando la oferta de servicios de proximidad y experiencias dentro de sus centros. En este proceso, Carmila ha facilitado la entrada de marcas procedentes del este de Europa, orientadas a precios competitivos y con potencial de expansión en el mercado.
Para impulsar el crecimiento de operadores franquiciados, Carmila ha creado un departamento específico destinado a este segmento, permitiendo a las marcas emergentes acelerar su expansión en centros comerciales mediante un modelo de negocio adaptado a sus necesidades.
Estrategia de cartera y sostenibilidad
En términos de estrategia patrimonial, Rodríguez afirmaba que Carmila ha reforzado su plan de inversión en activos estratégicos y ha completado la integración de Galimmo, incorporando 51 nuevos centros comerciales en Francia. Esta operación ha fortalecido su posicionamiento en el mercado europeo y generado nuevas oportunidades de crecimiento.
En el ámbito de la sostenibilidad, la compañía ha reducido su consumo energético en un 59% y ha puesto en marcha un plan de inversiones verdes, alineado con su estrategia de eficiencia y reducción del impacto ambiental de sus activos.
Perspectivas para 2025: crecimiento y expansión del modelo comercial
De cara a 2025, Rodríguez destacaba que la compañía prevé continuar con su crecimiento sostenido, estimando un incremento del 4,8% en su beneficio recurrente por acción y la ejecución de un nuevo programa de recompra de acciones por 10 millones de euros.
Con una estrategia basada en la optimización del mix comercial, la adaptación de espacios y la captación de nuevas marcas, Carmila se posiciona para seguir evolucionando dentro del sector retail y consolidando su modelo de negocio en el mercado europeo.
Retail sin límites
Carmila ha celebrado la séptima edición de su evento insignia, Carmiday, bajo el lema Retail sin límites. El encuentro, que ha tenido lugar en el Centro Cultural Daoiz y Velarde en Madrid, ha reunido a destacadas marcas, emprendedores y expertos del sector con el objetivo de fomentar el networking y explorar nuevas oportunidades de implantación en los centros comerciales de Carmila.
El emprendimiento y las franquicias han ocupado un papel central en esta edición. A través de diferentes masterclass, los asistentes han podido acceder a programas y herramientas diseñados para potenciar sus negocios.
Carmila ha presentado “Sale Up!”, la segunda edición de su programa en colaboración con la Cámara de Comercio de Madrid para apoyar a emprendedores del sector retail. En 2024, más de 20 emprendedores participaron y adquirieron herramientas clave para mejorar sus estrategias comerciales. En esta segunda edición, Carmila refuerza su apoyo con ayudas de hasta 10.000 euros para la apertura de nuevos negocios en sus centros comerciales.
Además, los asistentes han podido experimentar de primera mano soluciones tecnológicas innovadoras que están revolucionando la industria. Empresas como FANS Marketing, Techcorp Solutions, Imascono, Evento Divertido y Rol Digital han mostrado sus propuestas.