Los parques comerciales se han posicionado como uno de los formatos más sólidos del retail español, impulsados por su capacidad de adaptación a las nuevas demandas de consumo y a las exigencias urbanísticas y normativas.
En este contexto, Fernando Suárez Acevedo, subdirector de Bogaris Retail, participó en el desayuno editorial 'Parques comerciales y outlets, modelos de éxito', organizado por la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC) y su cabecera Centros Comerciales.
Durante el encuentro, Suárez analizó la evolución de estos espacios y la necesidad de equilibrar los nuevos formatos con la rentabilidad. “Como promotores, intentamos siempre adaptarnos a lo que pide el cliente y cumplir las exigencias normativas, como el Código Técnico de la Edificación, y de las administraciones”, señaló, subrayando que parte de los cambios en los parques comerciales están siendo impulsados por los ayuntamientos y los requisitos normativos, tanto en aspectos estéticos como en la calidad de los materiales empleados.
El directivo explicó que Bogaris continúa desarrollando parques comerciales con grandes superficies tipo big box como anclaje, un formato que sigue respondiendo a las necesidades del cliente. Y advirtió que las normativas urbanísticas y técnicas son cada vez más exigentes, a la vez que es preciso incorporar criterios estéticos como parte esencial del diseño, incrementando todo ello la inversión necesaria en cada proyecto.
Suárez subrayó, no obstante, que esta evolución no debe hacer perder de vista la esencia del formato tradicional, que continúa siendo atractivo para los operadores por su facilidad de gestión, costes contenidos y rentabilidad estable. En su opinión, el reto pasa por compatibilizar los nuevos requerimientos urbanísticos, técnicos y estéticos con la eficiencia operativa que siempre ha caracterizado a los parques comerciales.
También, destacó que los operadores de sectores como la alimentación regional, la salud y el fitness están entrando con fuerza. "Las farmacias, establecimientos de cosmética y bazar, los gimnasios y los supermercados regionales están muy activos”, apuntó.
En su intervención, añadió que la consolidación de estos segmentos, junto con la resiliencia demostrada por los parques comerciales durante los últimos años, ha reforzado su posición como activos prime para la inversión. Una tendencia que coincide con el análisis de Eduardo Ceballos, presidente de la AECC, durante el mismo encuentro, quien destacó que los parques comerciales se mantienen como el formato más dinámico del retail español, que cuenta con más de un centenar de activos en operación y previsiones de expansión durante 2025. Según los datos de la AECC, las ventas de centros y parques comerciales aumentaron un 6,1% y las afluencias un 3,4% en el primer semestre de 2025, consolidando el crecimiento sostenido de un modelo que continúa ganando peso en la superficie comercial total del país.
Evolución y resiliencia del formato
Muestra del dinamismo de los parques comerciales es la cartera que mantiene Bogaris en desarrollo. Actualmente mantiene en promoción en España y Portugal 27 proyectos, entre ellos 23 parques comerciales y cuatro freestanders, con cerca de 690.000 m2 adicionales en desarrollo, lo que le posiciona como promotor líder en la península ibérica.
Un ejemplo es la ampliación del parque comercial “Bogaris Sevilla Norte”, inaugurado en 2013 con operadores como Costco Wholesale, Bricodepot y McDonald’s, a los que posteriormente se sumaron Aldi y una instalación logística de Mercadona.
En mayo de 2025 se inició la segunda fase del proyecto, marcada por la apertura de un nuevo supermercado Lidl y la incorporación de nuevas marcas como Action, Guaw o Popeyes. Esta ampliación añadirá 35.304 m2 de superficie e incluirá espacios dedicados al deporte, la moda, el hogar y la restauración. Ubicado en el sector urbanístico SUS-DMN-05 Higuerón Sur, dentro del Plan General de Ordenación Urbana de Sevilla, el proyecto mejora la conectividad del parque con la SE-20 y con el entorno metropolitano, evidenciando la capacidad del formato para seguir atrayendo inversión más de una década después de su inauguración.
Hacia proyectos más integrados
Suárez subrayó que la evolución del formato no solo responde a exigencias regulatorias, o de las administraciones locales, al exigir estándares más elevados en materia de estética, materiales o técnico-constructivos o movilidad. La evolución también responde “a las tendencias de integración de usos y actividades en los parques y centros comerciales”.
Un ejemplo de esta tendencia es la implantación del operador de ocio y entretenimiento Mega Ozone Bowling en el centro comercial Aleste Plaza de Bogaris en Sevilla.
Mega Ozone Bowling aterriza en el centro comercial Aleste Plaza con una inversión superior a siete millones de euros, una creación de 50 puestos de trabajo directos y una superficie ocio de más de 13.000 m2. La oferta de ocio contará con 24 pistas de bolos de última generación, un karting indoor eléctrico, un mega hinchable, así como 10 salas de cine que permitirán vivir una experiencia cinematográfica de lujo.
Todo ello convierte el centro comercial Aleste Plaza en referente del ocio y entretenimiento en Sevilla y comarca, y complementa la oferta comercial que ya posee Aleste Plaza, con un hipermercado Alcampo, operadores de mascotas como Kiwoko y Canitas, Sprinter, Rapimueble, y un operador de gimnasios de la cadena AreaFit, además de la oferta de su galería comercial. La apertura de Mega Ozone Bowling se prevé en este mes de noviembre.
La diversificación del mix comercial
Para Suárez la integración de usos en los parques y centros comerciales es la tendencia protagonista en el sector: mejoran la experiencia del usuario, contribuyen a la rentabilidad a largo plazo de los proyectos por las sinergias generadas y convierten a los centros y parques comerciales en núcleos de encuentro social dentro de la ciudad y su entorno.
Un modelo de proximidad que crece con las ciudades
Para Suarez otra tendencia marcada del sector son los parques comerciales de proximidad. Los nuevos desarrollos de Bogaris en Madrid (San Lorenzo de El Escorial y Alcalá de Henares, con superficies de 15.347 y 21.407 m2), ejemplifican esa evolución hacia proyectos de proximidad e integrados en la trama urbana, concebidos para atender la demanda local.
Estos proyectos, junto con los de Sevilla (Bogaris Sevilla Norte y Aleste Plaza), evidencian la evolución del formato hacia modelos híbridos y de proximidad, en los que la relación con la ciudad más cercana y la experiencia global del usuario adquieren protagonismo. Para Suárez, el reto consiste en seguir esta tendencia y mantener la flexibilidad pero sin perder la rentabilidad.
Con más de tres décadas de trayectoria, Bogaris Retail ha desarrollado más de 75 proyectos retail en España y Portugal, que suman alrededor de 850.000 m2 de SBA. En conjunto, la compañía ha alcanzado una superficie total promovida superior a 1,7 millones de m2 en la península ibérica.
Pero lo significativo es que Bogaris, con los 27 proyectos actualmente en promoción en la península ibérica descritos anteriormente, refleja la buena salud del parque comercial que, lejos de agotarse, se adapta a las nuevas dinámicas urbanas y continúa marcando el pulso del retail en España, tal y como se manifestó durante el desayuno editorial ‘Parques comerciales y outlets, modelos de éxito’.