Las ventas en centros y parques comerciales en España crecieron un 8,3% interanual en el primer trimestre de 2026, según el noveno informe del Observatorio del sector de centros y parques comerciales, elaborado por PwC y Apresco, la asociación que agrupa a las empresas propietarias de estos activos en España.
El dato prolonga la evolución registrada en los trimestres anteriores y encadena 20 trimestres consecutivos de crecimiento en ventas. La actividad mantiene así la tendencia con la que el sector cerró 2025, con avances en los principales indicadores analizados: ventas, afluencias y ocupación.
Por categorías, Ocio y Entretenimiento registró el mayor crecimiento, con un incremento del 25,5%, apoyado en la actividad de los cines. Le siguieron Hogar, Bricolaje y Electrónica, con un avance del 9,2%, y Moda y Complementos, con un crecimiento del 8,2%. En Restauración, el incremento se situó en torno al 7,5%.
Por tipología de activo, todas las categorías registraron crecimientos superiores al 5%. Los parques comerciales fueron los formatos con mayor incremento de ventas, con una subida del 10,5%. Los centros comerciales grandes y muy grandes crecieron un 8,8%, mientras que los centros medianos y pequeños avanzaron un 5,9%.
Las afluencias también mantuvieron una evolución positiva, aunque con un ritmo inferior al de las ventas. Las visitas a centros comerciales aumentaron un 3,5% interanual durante el primer trimestre de 2026, un comportamiento que el informe vincula con la tendencia hacia un mayor gasto medio por visita.
La tasa de ocupación se situó en el 96,2%, 1,1 puntos porcentuales por encima del dato registrado en el primer trimestre de 2025.
Ciberseguridad en centros y parques comerciales
El informe incorpora también un análisis sobre la ciberseguridad en el entorno inmobiliario y su impacto en la gestión de centros y parques comerciales. Aunque esta materia ocupa la quinta posición entre las principales preocupaciones de las empresas europeas, según el informe Emerging Trends Europe Survey 2024, elaborado por PwC y Urban Land Institute, el sector real estate todavía no la identifica entre sus riesgos prioritarios.
En el caso de los activos comerciales, el informe señala que un ciberataque puede afectar a sistemas operativos del inmueble como climatización, BMS, cámaras IP, megafonía, parking o redes WiFi.
PwC y Apresco plantean que el reto es más organizativo que tecnológico y sitúan a la gestora como el actor llamado a coordinar la respuesta. Entre las medidas propuestas figuran la elaboración de un inventario digital de dispositivos conectados, la revisión de los contratos con proveedores tecnológicos y la definición de un plan de respuesta ante incidentes digitales equivalente al plan de emergencias físicas.